ComActive®

La communication assertive qui génère leadership et qualité relationnelle

Pourquoi participer à un atelier ComActive ?

Si vous avez répondu oui à une ou plusieurs de ces affirmations,
vous êtes prêt pour démarrer ComActive

Votre communication interpersonnelle est un gisement qui n’est pas toujours exploité au mieux. C’est à la fois une source d’améliorations pour vous et un gain de productivité décisif pour votre business. En investissant dans votre talent relationnel, vous développez une communication plus assertive et pertinente qui va toucher vos interlocuteurs.

A propos de la formation

Nous sommes tous capables de mieux maîtriser notre communication. Il s’agit de l’adapter pour développer une meilleure relation avec les différents interlocuteurs qui composent votre entourage professionnel (clients mais aussi prestataires, managers, collaborateurs …). Le but est d’engager les changements et les actions nécessaires pour être plus percutant et influent.

Vous êtes mieux armés pour interagir avec spontanéité dans la forme qui convient. Cela vous rend plus libres pour vous faire votre propre opinion, exprimer sereinement un avis sincère tout en conservant une excellente qualité relationnelle. Vous développez des aptitudes pour aller à l’essentiel, rendre simple ce qui pourrait paraître compliqué.

Identifier et utiliser votre ressenti des différentes situations plutôt que de le subir vous rend plus fort. Vous pouvez ainsi conforter l’estime de soi, développer votre confiance en vous et améliorer votre relationnel. Vous évitez ainsi de gaspiller vainement votre énergie, de prendre des risques inconsidérés ou de gâcher des opportunités.

Recommandations

Marc Rozoy
CEO Sales In Progress

J’ai connu Eric Bouchet à l’occasion d’un programme international de certification sur l’outil Evernote en 2017. Nous étions les 2 seuls français. Plus tard j’ai eu l’occasion de travailler avec Eric sur plusieurs projets d’accompagnement et j’ai constaté qu’il avait une organisation redoutable. Bien que déjà formateur sur le théme classique “gestion du temps et des priorités” je lui ai demandé de me coacher. Tout au long des séances, le fil conducteur a été productivité parfaite et j’ai vu les changement dans mon organisation. Une chose parmi beaucoup d’autres que j’ai apprise : planifier le futur et anticiper pour avoir en permanence les idées clairs sur le chemin, la direction et les étapes pour atteindre mon objectif. Depuis ce moment, c’est vrai, je suis fan et promoteur de cette méthode que j’utilise tout le temps.

Bibliothèque

Une pédagogie opérationnelle à 100%

ComActive repose sur trois exigences essentielles :

Une formation consacrée exclusivement à des cas pratiques, des mises en situation « one to one »,  permettant à chacun d’identifier et de reproduire les comportements verbaux efficaces. Nous concevons la formation comme un entraînement car on ne fait bien que ce qu’on a déjà utilisé et validé.

Pas d’exercices « préfabriqués » : tous les cas concrets sont directement issus de votre quotidien professionnel afin de travailler efficacement sur des problématiques utiles et engageantes pour tous. C’est vous qui choisissez les situations d’entretien à partir de votre agenda et des problématiques du moment.

Un système d’évaluation en continu pour ancrer les progrès effectués : après chaque mise en situation debrief à partir de la boite à outils ComActive et démonstration de l’efficacité des outils verbaux par le consultant.

Des modules dynamiques

Module 1

Préparation

Me préparer avant un entretien important  : 

  • mes motivations réelles

  • mes idées et arguments clés

  • les objectifs et résultats que je vise

Module 2

action

Communiquer et interagir pendant l’entretien :

  • dire ce que je souhaite dire

  • réagir en direct dans la forme qui convient.

Module 3

debriefer

Mesurer les résultats obtenus :

  • valider les accords

  • échanger sur les ressentis

  • concrétiser les étapes à suivre

Module 4

s'ameliorer

Avoir accès à une « boîte à outils » : 

  • les outils verbaux de la communication

  • les actions à faire avant, pendant et après l’entretien

  • gérer les éléments factuels, relationnels et émotionnels.

Marc Rozoy

CEO Sales in Progress

Avoir une posture d’expert ne suffit pas pour réussir à faire passer son message. Elle doit s’accompagner de confiance en soi, d’une bonne gestion de vos émotions et de la capacité à interagir efficacement avec vos interlocuteurs.

Avec ComActive, vous allez développer votre talent relationnel et renforcer votre autorité naturelle. Tout cela s’apprend, s’expérimente et s’entraîne au cours cas pratiques personnels, travaillés en atelier.

Je vous invite à nous rejoindre et profiter de la méthode ComActive : en développant votre communication interpersonnelle, vous serez plus efficace et obtiendrez de biens meilleurs résultats.