Passons à l'action !

qualité

C’est la volonté farouche qu’a Sales In Progress et tous ses consultants de mettre en place dans le réel les actions décidées et convenues avec le client. Cette qualité de réalisation génère automatiquement la satisfaction client qui dans notre domaine se situe à 2 niveaux : l’entreprise qui veut voir le résultat concret de son investissement financier, et la personne qui souhaite vivement que le temps passé en formation l’aide à augmenter sa performance et son quotidien. Sales in progress est certifiée Qualiopi.

innovation sales in progress

Innovation

Les outils à notre disposition évoluent sans cesse. Même s'ils nécessitent un temps d'adaptation, adopter les bons outils permet de développer son professionnalisme, son efficacité et sa compétitivité. C'est vrai pour les participants à qui nous proposons les techniques et outils commerciaux les plus abouties ; c'est vrai pour nos consultants qui intègrent les nouveaux modes de formation et d'intervention.

Simplicité

En matière de relation commerciale le facteur humain reste déterminant et on a parfois tendance à oublier le geste simple. Pas Sales in Progress car nous n’avons pas peur de rappeler les basiques, les « petites attentions » qui développent la confiance et l’envie de faire du business avec une personne

Engagements

Nous savons qu'il n'est pas aisé de challenger sa vision du monde, d'adopter de nouveaux comportements et d'améliorer sa prise de décision. Nos consultants accompagnent les participants sur ce chemin avec exigence et bienveillance. Ils mouillent la chemise parce que c'est gratifiant et utile à l'autre.

partenariat sales in progress

partenariat

Chez Sales In Progress, nous considérons que notre destin est lié à celui du client. Nous aidons nos clients à développer leur business, leurs équipes, leurs ambitions et cela génère de nouveaux projets et des nouveaux besoins que nous sommes heureux de satisfaire

Pour un changement important et durable

L'équipe

faites connaissance avec notre groupe de consultants expérimentés

Marc Rozoy

Consultant fondateur

J'accompagne les entreprises à fort projet de développement commercial en transférant à leurs équipes et managers les repères analytiques et les réflexes comportementaux en adéquation avec leur stratégie.

Arnaud Bisig

Business relationship manager

Christian Maisonneuve

Consultant référent Management

Directeur Qualité chez Valeo et chez Danone pendant plus de 30 ans, je conseille Sales In Progress sur la dimension qualité dans ses approches commerciales.

Jean-Louis Muller

Senior Advisor

Directeur associé de la Cegos pendant plus de 30 ans, je suis un appuie dans les réflexions sur l'ingénierie pédagogique.

Michel Wozniak

Consultant Formateur efficacité individuelle

Je vous transmets trois référentiels essentiels en vente : Personal Alignment Leadership™ pour l'alignement et la responsabilisation, le Inner Game pour connecter tout son potentiel et gérer la pression, et la PNL pour challenger sa vision du monde et celle de ses clients. Référent sur les secteur automobile, high tech et défense.

Pierre-Yves Brun

Consultant Formateur Management et commercial

Je renforce les managers dans leur efficacité relationnelle et leur posture de leader. Référent secteur Grande distribution et défense.

Eric Bouchet

Consultant référent Organisation Personnelle

Je développe l'efficacité individuelle et collective des équipes commerciales et managériales en combinant structuration des pratiques de travail, intégration concrète de l'IA et accompagnement au changement. Issu d'un parcours dans le digital et les services, je travaille avec des organisations variées dans les secteurs des services financiers, de la distribution et du numérique

Philippe Daunis

Consultant Référent Communication

Je facilite l'intelligence collective et la cohésion d'équipe. Référent secteur Pharmaceutique et automobile.

Luciano Alibrandi

Consultant Marketing

J'aide les dirigeants et managers à gagner en impact, en clarté de posture et en efficacité collective, Dir Com de Nvidia pendant 16 ans, je suis référent pour les secteurs technologiques et les environnements multiculturels.

Fabrice Lezeau

Key Account Manager

J'accompagne les équipes dans la maîtrise des ventes complexes et du Key Account Management. Référent secteur IT et services.

Concevoir

Le succès d’une formation commerciale se joue bien en amont de la formation. Pour obtenir les meilleurs résultats, nous veillons à former les bonnes personnes, sur les bonnes compétences, avec les bons outils et dans le bon format.

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Animer

Vous voulez une formation impactante, c’est à dire pertinente et engageante. Nous personnalisons les messages, trouvons le bon équilibre théorie VS pratique et surtout assurons la bonne compréhension et l’envie de faire chez chaque participant. Tous les programmes peuvent être réalisés en présentiel, distanciel, asynchrone, en groupe ou en individuel.

Accompagner

L’exécution dans le temps est la clé du changement réussi. Pour s’assurer que les repères sont intégrés, que les comportements changent et que les apports de la formation se traduisent sur le terrain, le management doit s’impliquer et soutenir, le consultant formateur, accompagner et coacher.

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